【答案】：（1）第一阶段 在进行一个企业物流的设计或重新设计之前，重要的是要描述分析系统规划设计的目的和目标。
主要程序包括：物流量的调研分析；物流量的预测（开设时、3年后、6年后）；物流功能的调研、物流系统的调研、情报系统的调研、选址；系统设计概要方案；系统基本设计；系统扩大初步设计（含机械）；系统详细设计、建筑技术设计、信息处理程序设计、投资计算。
二是要把握选址方法，目前主要有数学模型、模糊评价法和层次分析法。物流设施选址主要确定设施的数量、地理位置、规模，并分配各设施所服务的市场范围。良好的物流设施选址规划还应考虑所有产品的移动过程及相关成本，包括从工厂、供货商经中途库存点后到达客户所在地的产品移动过程及成本。
必须有战略思想进行指导。（3）确立物流在企业中的战略地位 现代物流是一个企业流通组织形式和服务方式的重要组成部分，它可以是企业竞争力的重要组成部分。
第二是要充分了解竞争对手的状况，如：生产能力、市场占有份额、经营特点、发展规划等。因为市场总容量是相对固定的，不能正确地分析竞争形势就不能正确地估计出自身能占有的市场份额。如果预测发生大的偏差，将导致设计规模过大或过小。
大概的步骤有这些：一．仓储规划、设计、经营、投资以及管理。（尽量具体到都有什么产品，什么品牌以服装、家电、食品，医药 配件等为主要调查对象，尽可能全方面的了解）。 二．第三方物流的市场与现状。
物流工程是负责物流系统规划、设计、管理以及控制的工作。物流工程是一门涉及物流、工程、管理等多个领域的综合性学科。其主要目标是通过对物流系统的规划、设计、管理以及控制，实现物流过程的优化和效率提升。
物流工程专业毕业可以从事物流、运输类企业：物流设备研发、物流系统设计、物流成本分析、物流运输管理等方面的工作。流工程专业一般指物流工程（中国普通高等学校本科专业）物流工程是中国普通高等学校本科专业。
物流工程专业主要研究和应用物流管理和供应链管理的知识与技术，培养学生在物流领域中的技术和管理能力。下面是物流工程专业的几个方面：物流系统设计和优化：学生学习如何设计和优化物流系统，包括物流网络设计、仓储和配送中心布局、运输路线规划等。
物流工程主要是指运用工程技术方法来优化物流系统的规划、设计、实施和管理的过程。它涉及到供应链管理、运输工程、仓储工程、配送工程、物流信息系统等多个方面。物流工程师需要综合运用运筹学、系统工程、计算机科学等多学科的知识来解决物流系统中的问题，以提高物流效率、降低成本并提升客户满意度。
物流系统诊断对物流系统规划与设计的意义如下：识别问题和瓶颈：物流系统诊断可以帮助识别当前物流系统中存在的问题和瓶颈，例如物流成本高、交付不及时、库存过高等。评估现状和需求：物流系统诊断可以对现有物流系统进行全面评估，包括物流系统的业务流程、设施设备、人员组织等。
物流系统组织设计是技术设计的前提，它确定了技术设计的纲领和基本要求，地位评价；系统的状态是根据市场地位和竞争实力进行评价。物流系统设计是指经过系统分析，完成物流系统硬件结构和软件结构体系的构想，形成物流系统组织设计和技术方案的过程。
事实证明，物流系统规划设计无论是对一个企业还是对一个城市，乃至对一个国家，都具有相当重要的意义。由于物流系统包含的因素极其复杂，所以要避免“背反”现象，必须要有一个高层次、全面的、综合的系统规划，才能把各个要素纳入到正规有序、合理得当、互相协调的运作轨道中来。
物流规划就是对物流的发展进行规划和设计，是对物流进行比较全面的长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。那么物流规划的重要性是什么呢？ 物流的涉及面非常广泛，需要有共同遵循的规划。
物流系统模型化的意义主要体现在以下方面：物流系统中物流过程非常复杂，难以或根本无法做实验，模型化提供了一种科学 的方法，通过建立易于操作的模型，能帮助设计者对物流过程有深刻的认识。
1、管理系统规划设计具体包括：1．物流系统战略目标规划设计。主要根据所服务的对象、顾客的性质与地理位置等，对所提供的物流服务进行规划与设计。在规划设计前，常采用网上调研、图书资料调研与现场调研等方法，收集物流系统的内部条件、外部条件及潜在客户信息，调查物流服务的供需状况、物流行业的发展状况等。
2、物流规划的主要目的是对物流系统进行全面的战略规划和设计，以实现未来物流活动的优化和效率提升。它涉及到物流系统的各个方面，包括物流中心、物流节点、物流枢纽、物流园区、物流基地、物流市场、物流集散地和物流场地等。
3、物流系统的规划与设计对于宏观物流系统，规划设计是指在一定区域范围内（国际或国内）物流设施布局网络的最优化处理。如港口、码头的布局设置，工厂厂址的选择，作为物资储备或中转的大型仓库的布局设置等；对于微观物流系统（企业物流），规划设计的核心内容是工厂、车间内部的设计与平面布置、设备的布局。
4、物流规划是系统规划设计，不同于产品设计，不能完全复制，能复制的只有你的思路。这就决定了你出售的是个人精力，不是产品，所以收益额首先受限于个人精力。既然是系统规划，你就需要了解系统内组成的每个知识点，包括供方软硬件产品知识、需方业态知识、需方管理流程等等。
